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定制家具行业,,多品质小批量,,营业数据多;;;
财务数据不清晰,,本钱核算和统计难题;;;
用度管控不规范;;;
营业快速增添,,给治理带来更多的挑战;;;
生产历程不透明,,生产情形难以掌握;;;
销售订单、、采购、、生产、、仓储没有形成闭环治理;;;
流程标准化:周全梳理销售订单处理、、采购、、收付款、、生产、、发货的营业流程;;;
用度治理规范化:规范用度的申请、、使用、、报销等历程;;;
财务数据在线化:以销售订单为泉源,,周全治理收款、、付款、、流水账、、发货、、物流、、订单状态等,,统计出合理的财务数据;;;
本钱标准化:建设采购定价标准,,作为销售和采购的依据;;;
生产历程透明化:以销售订单为泉源,,建设生产工单,,实现生产历程治理标准化和透明化;;;
工厂治理在线化:梳理接单、、物料采购、、收货、、生产、、入库、、发货和售前的流程,,形成系统化作业;;;